Данас је објављен радни документ Универзитета Стенфорд и Института за конкурентност о економском утицају вакцинације у Индији и сродним мерама.
Према раду под насловом „Лечење привреде: Процена економског утицаја вакцинације и сродних мера”,
- Индија је усвојила приступ „целокупне владе“ и „целог друштва“, на проактиван, превентиван и степенован начин; на тај начин, усвајањем холистичке стратегије одговора, за ефикасно управљање Цовид-19.
- Индија је успела да спаси више од 3.4 милиона живота предузимањем националне кампање вакцинације против ЦОВИД-19 у невиђеним размерама
- Кампања вакцинације против ЦОВИД-19 дала је позитиван економски утицај спречавањем губитка од 18.3 милијарде долара
- Нето корист од 15.42 милијарде долара за нацију након узимања у обзир трошкова кампање вакцинације
- Процена потрошње од 280 милијарди америчких долара (према ММФ-у) кроз директно и индиректно финансирање имала је позитиван утицај на економију
- Са шемама за подршку сектору ММСП, 10.28 милиона ММСП је добило помоћ, што је резултирало економским утицајем од 100.26 милијарди УСД (4.90% БДП-а)
- бесплатно житарице су подељене на 800 милиона људи, што је резултирало економским утицајем од приближно 26.24 милијарде долара
- 4 милиона корисника је добило запослење што је резултирало укупним економским утицајем од 4.81 милијарде долара
Много пре него што је СЗО у јануару 19. прогласила ЦОВИД-2020 ванредним стањем у јавном здрављу, успостављени су процеси и структуре за посвећено фокусирање на различите аспекте управљања пандемијом. Индија је усвојила холистичку стратегију одговора, приступ „цела влада“ и „цело друштво“ на проактиван, превентиван и степенован начин за управљање ЦОВИД-19“.
У раду се говори о улози сузбијања као мере за спречавање ширења вируса. Истиче да је, за разлику од приступа одозго надоле, приступ одоздо према горе био кључан у обуздавању вируса. У извештају се наводи да су снажне мере на нивоу земље, као што су праћење контаката, масовно тестирање, кућни карантин, дистрибуција основне медицинске опреме, реконструкција здравствене инфраструктуре и стална координација међу заинтересованим странама на нивоу центра, државе и округа, не само помогле у обуздавању ширењу вируса али и у повећању здравствене инфраструктуре.
У њему се разрађују три камена темеља индијске стратегије – обуздавање, пакет помоћи и администрација вакцине који су били кључни за спасавање живота и обезбеђивање економске активности сузбијањем ширења ЦОВИД-19, одржавањем средстава за живот и развојем имунитета против вируса. У радном документу се даље наводи да је Индија успела да спаси више од 3.4 милиона живота предузимањем кампање вакцинације широм земље у невиђеним размерама. Такође је донео позитиван економски утицај спречавањем губитка од 18.3 милијарде долара. Нето корист од 15.42 милијарде америчких долара догодила се за нацију након узимања у обзир трошкова кампање вакцинације.
Индијска акција вакцинације, највећа на свету, имала је покривеност од 97% (1. доза) и 90% (2. доза), дајући укупно 2.2 милијарде доза. За једнаку покривеност, вакцине су свима обезбеђене бесплатно.
Предности вакцинације су превазишле њену цену, па се може сматрати макроекономским стабилизујућим индикатором, а не само здравственом интервенцијом. Кумулативна доживотна зарада живота спашених вакцинацијом (у групи радно способних) износила је до 21.5 милијарди долара.
Пакет помоћи је задовољио потребе социјално угрожених група, старосног становништва, фармера, микро, малих и средњих предузећа (ММСП), жена предузетница, између осталих, и обезбеђивао подршку за њихов живот. Уз помоћ шема покренутих за подршку сектору ММСП, 10.28 милиона ММСП је добило помоћ, што је резултирало економским утицајем од 100.26 милијарди УСД, што је око 4.90% БДП-а.
Да би се обезбедила сигурност хране, бесплатно жито је подељено на 800 милиона људи, што је резултирало економским утицајем од приближно 26.24 милијарде долара. Поред тога, 4 милиона корисника је добило запослење, што је резултирало укупним економским утицајем од 4.81 милијарде УСД. Ово је пружило могућности за живот и створило економски тампон за грађане.
Радни документ су написали др Амит Капоор, предавач на Универзитету Станфорд и др Рицхард Дасхер, директор Америчко-азијског центра за управљање технологијом, Универзитет Станфорд.
***
